Después de tres años viviendo entre Ibiza y Menorca, Nieves Portas (Ibiza, 1983) ha regresado este verano a la isla donde nació. Han sido, dice, «años intensos, de mucho trabajo, pero también de mucho aprendizaje y de muchas satisfacciones». Su contrato como directora-gerente del Teatre Principal de Maó —el teatro de ópera más antiguo de España, con 196 años de historia— terminó a finales de mayo, al concluir el contrato de tres años para el que concursó. Había posibilidad de tres prórrogas de un año cada una pero no se lo han ofrecido.
— Han sido tres años al frente de un teatro con 196 años de historia. ¿Qué balance hace de esta etapa?
Hago un balance muy positivo de mis tres años en el Teatre Principal. Aunque las cifras nunca han sido mi objetivo ni deberían ser, a mi juicio, el indicador de éxito de un espacio cultural, ahí están: el teatro recuperó y superó el público prepandemia, pasando de unos 20.000 espectadores en 2020 a 18.000 más en 2024; el ejercicio 2025 cerró con una taquilla de 148.117 euros, la mejor taquilla de, al menos, la última década —que son los datos que yo conozco— y un incremento del 43 por ciento con respecto a la de 2017; y los socios han crecido en torno a un 40% en los últimos años. Nada de esto se ha pensado desde una concepción recaudatoria, sino desde el interés social, la calidad artística y la presencia de las distintas disciplinas escénicas, con artistas locales, baleares, nacionales e internacionales.
— Llegó al teatro como el segundo cargo cubierto por concurso público y la primera persona con formación artística en ocupar la gerencia. ¿Con qué voluntad llegó?
Llegué con la voluntad de actualizar una casa que ya funcionaba muy bien pero necesitaba modernizarse.
— ¿Cuáles fueron sus prioridades desde el primer día?
Una de mis prioridades fue la seguridad escénica: revisar la caja escénica, actualizar maquinaria y reforzar los protocolos técnicos, para hacer del teatro un espacio más seguro para artistas y público. Menorca es una isla muy musical, y el teatro tenía tradicionalmente mucho peso lírico y coral. He trabajado para dar mayor cabida a las artes escénicas y he logrado un reparto del 50% entre programación propia y programación de promotores externos, revirtiendo una tendencia previa en la que la externa era mayoritaria.
— Me consta que ha puesto mucho interés en incrementar la programación infantil, familiar y de danza…
Así es, impulsé una oferta específica en catalán y castellano para público joven, con funciones que prácticamente siempre agotan entradas, y una apuesta por la danza y el circo. Destaco nombres como Rocío Molina, cuyo proyecto pasó por Maó antes de estrenarse en Madrid y girar por toda España. También he puesto empeño en ofrecer una programación con perspectiva feminista, a través de convenios con el Ayuntamiento para el 8M y el 25N, y la presencia de figuras como la comunicadora Marina Marroquí. También destacaría la alianza estable con el Teatre des Born de Ciutadella para coprogramar y compartir gastos de tres o cuatro actividades anuales, algo bastante insólito en Balears y que desmonta la histórica rivalidad entre ambos municipios. Otro punto importante ha sido la renovación de la imagen y la estrategia de comunicación y de presencia del teatro en redes, de la mano de una jefa de comunicación también ibicenca.
— ¿Qué grandes nombres han pasado por el escenario del Principal durante su etapa?
Bailarines principales y solistas de la Ópera de París, Joan Manuel Serrat —vecino de Maó—, Lolita Flores, Carme Sansa, Paquito de Rivera o artistas ibicencos y formenterenses como Ángela Cervantes, Carlos Vesperinas, Isabel Albadalejo, Xènia Fuertes o Clownidoscopio.
—Todo lo que cuenta habla de una gestión eficiente y muy implicada. ¿Cómo ha recibido el mundo cultural la noticia de su despedida?
Escribí un correo a mis contactos —artistas, compañías, productoras, entidades locales— para informar de que mi contrato terminaba. La respuesta fue abrumadoramente positiva: muchos, muchos mensajes privados, alguno público, sobre todo desde Menorca, pero también desde Mallorca, Ibiza y la Península. Los que me llegaron, preciosos, preciosos, muy bonitos, con mensajes de artistas y compañías que me han transmitido su deseo de volver a encontrarnos en otros espacios y su confianza en mi manera de hacer las cosas.
— ¿Qué momento recuerda con más cariño?
El rato que pasaba en el vestíbulo antes y después de cada función, charlando con los asistentes y con las entidades. El teatro no acaba una vez que se acaba la función. La función para mí continúa después. Es más, el teatro no es tanto el edificio como la gente que le da vida cada vez que aplaude en una función.
— ¿Cómo describiría su experiencia en Menorca, siendo de fuera de la isla?
Menorca es una isla muy respetuosa y protectora de sus tradiciones y cultura. Me he sentido muy querida, y el recibimiento, pese al reto que suponía llegar de fuera y sin ser de la isla, fue muy bueno.
— ¿Con qué frase resumiría esta etapa?
Yo creo que en esta vida hay que ser valiente. Yo considero que mi gestión ha sido una gestión responsable y valiente. Yo no me he guardado nada, he sido valiente con lo que eso pueda conllevar. Mi valoración final de estos tres años es muy positiva, aunque es una lectura subjetiva; corresponde a otros hacer la suya.
— ¿Cuáles son sus planes de cara al futuro inmediato?
Descansar en Ibiza junto a mi hija y recargar fuerzas tras un cargo que desgasta. No contemplo retomar mi carrera como bailarina, aunque no descarto alguna colaboración puntual. Mantengo mi vinculación con la gestión cultural balear a través del Institut d’Estudis Baleàrics, el Injuve o los premios Art Jove. Mi horizonte sigue estando en la gestión cultural, sea en Ibiza o fuera de Ibiza.
Una despedida agridulce
— Pasemos a los motivos de su marcha. ¿Ha sido una decisión suya?
No, no ha sido una decisión mía. El contrato era por tres años, que se han cumplido, pero existía posibilidad de prórroga. El presidente del patronato [Héctor Pons, alcalde de Maó] me comunicó previamente que quería someter a votación la apertura de una nueva convocatoria, esta vez orientada al bicentenario del teatro, que se cumplirá en 2029, y con una duración pensada para garantizar que quien ocupe el cargo pueda quedarse a medio-largo plazo.
— ¿Qué se votó exactamente en el patronato?
El punto que finalmente se votó fue exclusivamente la apertura de esa nueva plaza, no una valoración de mi trabajo ni la decisión de prorrogarla o no. No me han transmitido ninguna valoración negativa en cuanto a mi gestión durante estos tres años.
— ¿Pensaba que la renovarían?
Pensaba que sí, la verdad. Mi idea también era continuar. De hecho, ya trabajaba en las bases del bicentenario, un proyecto que requiere años de preparación. Por eso me sorprendió el desenlace. Aun así, no quiero cargar tintas contra el patronato —formado por representantes del Ayuntamiento de Maó, el Consell de Menorca y el Govern balear— y remito a los hechos objetivos que sí puedo aportar: memorias anuales, planes de actuación y auditorías económicas, fiscales y artísticas favorables durante los tres ejercicios.
— Dado que el patronato lo integran cargos de designación institucional y las elecciones están cerca, ¿cree que los motivos de su marcha han sido políticos?
Prefiero no señalar un culpable ni entrar en conjeturas. Devuelvo el foco a lo que sí conozco: los números y la gestión.
— Ha aparecido, apenas recogido en una línea dentro de un artículo en un medio local de Menorca, un supuesto cuestionamiento de su gestión. ¿Qué puede decir al respecto?
No he recibido ninguna crítica concreta ni formal por ningún canal oficial. Yo entiendo que debe haber opiniones, y las opiniones nos hacen mejorar y crecer, pero no ha habido ninguna cuestión concreta. Tal vez podría estar relacionado con algunos cambios internos —como el endurecimiento de los protocolos de seguridad escénica—, que pudieron generar cierta incomodidad inicial, aunque no he tenido ninguna información directa. Lo enmarco como parte natural de cualquier proceso de modernización institucional: las instituciones se tienen que modernizar, los nuevos contextos nos obligan a modernizarnos en muchas cosas.
— El nuevo concurso para ocupar su plaza no ha salido y el teatro sigue sin director o directora desde su marcha en mayo. ¿Le preocupa?
Sí, no oculto mi inquietud, aunque la planteo desde la responsabilidad institucional más que desde el reproche personal. Ahora no hay dirección, el teatro está sin dirección, la convocatoria no ha salido y yo no creo que se cubra la plaza antes de final de año. Es una previsión personal basada en los tiempos administrativos habituales, no una información oficial.
— Se publicó una información sobre una posible sucesora vinculada a un partido político de Menorca, que salió incluso antes de que se abriera el concurso. ¿Qué opina?
Prefiero ser prudente. Lo único confirmado es que el nuevo proceso será, de nuevo, por concurso público, y cualquier nombre que haya circulado en prensa corresponde a informaciones no oficiales. Reconozco que leer esas noticias mientras todavía ocupaba el cargo me generó cierto malestar —a mí eso me entristece, primero por respeto hacia mí, que todavía estaba ocupando el cargo—, pero prefiero no especular sobre su origen ni darles más recorrido del que tienen.
— ¿Tiene la posibilidad de volver a presentarse al cargo? ¿Lo hará?
No descarto volver a presentarme a la nueva convocatoria cuando esta se publique.
Nieves Portas es bailarina, coreógrafa y directora artística, formada en el Real Conservatorio Profesional de Danza Mariemma, el Conservatorio Superior de Danza María de Ávila y la URJC. Premio Art Jove de Danza Española 2007 del Govern de les Illes Balears, ha sido coordinadora de Danza del Consell Insular d’Eivissa y profesora del Conservatori Professional de Música i Dansa d’Eivissa i Formentera Catalina Bufí. Miembro de la Academia de las Artes Escénicas de España donde forma parte del grupo de trabajo de danza (Premios Talía). Dirigió el Teatre Principal de Maó desde 2023 hasta mayo de 2026.
Vaya entrevista más cocinada… la periodista ha sido bien timada.
En Mahón, la han mandado a casa sin aplicar las prórrogas que tenía previstas. por algo será. No les ha informado?
Según comentan en el municipio la formación artística mínima de la Sra. Portas no ha hecho más que entorpecer la gestión, romper el equipo de personal con bajas continuadas y hacer una programación provinciana y amateur. Según dicen ha roto todos los puentes sociales con el teatro y generado una polémica tras otra. Hasta se habla de malas prácticas hacia otros teatros y colegas de profesión.
Se ha dedicado a ir a muchos viajes y a hacerse fotos. La que publican es de una asociación de ópera, el teatro de Mahón se alquila a otra organización para hacer ópera. Ella no tiene nada que ver.
Poca gestión y mucho figurar. Quizás por ello la han mandado a casa rápidito.