Vibra Hotels ha congregado a sus principales líderes y embajadores corporativos en una jornada orientada a impulsar una nueva etapa de la compañía, marcada por el liderazgo responsable, la sostenibilidad y la buena gobernanza. El encuentro, que tuvo lugar en el auditorio de Caló de s’Oli, reunió a directivos, mandos intermedios y embajadores de la organización, se articuló en torno a tres conceptos clave que definirán esta nueva fase de crecimiento de la compañía: confianza, reconocimiento y conocimiento.
Durante la apertura de la jornada, el CEO de Vibra Hotels, Antonio Domenech, trasladó un mensaje de liderazgo y compromiso a los asistentes, subrayando el papel esencial de las personas en la construcción del futuro de la organización. “El entorno, las personas y la transparencia han pasado a ocupar un lugar central en las expectativas de nuestros clientes, de nuestros empleados y de la sociedad en general”, destacó Domenech. El máximo responsable de la cadena explicó que el Plan de Sostenibilidad Vibra 2026 supone una evolución natural de la cultura de calidad que ha acompañado a la compañía durante años, ampliando su alcance hacia una visión más global basada en los principios ESG.
Las personas, protagonistas de la transformación. Uno de los momentos centrales de la jornada fue el reconocimiento a los embajadores y responsables de objetivos estratégicos, figuras clave para trasladar la estrategia corporativa al día a día de los hoteles y equipos de trabajo.Durante el acto se entregaron las insignias que identifican a los responsables de las áreas de Medioambiente, Cliente y Valores, reforzando su papel como impulsores del cambio y referentes de la cultura corporativa de Vibra Hotels.
La directora Corporativa, Silvia Álvarez, destacó durante su intervención que el éxito del plan dependerá de la capacidad de toda la organización para convertir la sostenibilidad en una forma de trabajar compartida. “La sostenibilidad no se construye únicamente a través de un plan o unos indicadores. Se construye a través de las personas, porque son ellas quienes convierten las estrategias en acciones y las acciones en hábitos”, señaló.
Formación en gobernanza y cumplimiento normativo. La jornada concluyó con una sesión formativa impartida por Lene Oña, directora del departamento de Compliance del despacho Lener, centrada en el Código Ético y el Canal de Denuncias de la compañía.La formación permitió profundizar en aspectos relacionados con la gobernanza corporativa, la ética empresarial y el cumplimiento normativo, ámbitos que forman parte del tercer eje del Plan de Sostenibilidad Vibra 2026 y que la compañía considera esenciales para garantizar un crecimiento responsable y sostenible a largo plazo.
